DSCF3491

معاون درمان دانشکده در جمع رؤسا و معاونین درمان دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی کلان منطقه آمایش آموزش عالی سلامت کشور، درس آموخته های دانشکده علوم پزشکی نیشابور در کنترل پاندمی کرونا را چنین برشمرد:

- تعیین بیمارستان 22 بهمن به عنوان سانتر ریفرال پذیرش بیماران مبتلا به کووید

- انتقال بخش های شیمی درمانی و دیالیز و ایجاد 23 تخت ICU با تجهیزات کامل

- انتقال سانتر تروما از بیمارستان 22 بهمن به بیمارستان حکیم به منظور افزایش ظرفیت تخت های بستری موردنیاز بیماران مبتلا به کرونا و ایجاد 7 اتاق عمل در بیمارستان حکیم

- تغییرکاربری ساختمان مجاور مرکز ریفرال بیماران (معاونت بهداشت سابق) و افزایش ظرفیت بستری بیمارستان 22 بهمن تا 320 تخت و استفاده 100 درصدی ظرفیت این بیمارستان در طول پیک پنجم کرونا

- تهیه 4 دستگاه اکسیژن ساز 600 لیتری جهت مراکز درمانی تحت پوشش و 2 تانک اکسیژن 20 تنی و یک تانک 10 تنی اکسیژن مایع

- راه اندازی دومین آزمایشگاه در سطح کلان منطقه در نیشابور در فروردین 99 و انجام بیش از 97 هزار تست کرونا

- مدیریت کمبود تخت بستری با توجه به ایجاد مراکز درمان بستری موقت بیماران حاد تنفسی با توجه به دستورالعمل ابلاغی وزارت بهداشت در مرداد ماه 1400 در پیک پنجم

- کاهش قابل توجه میزان مرگ و میر در پیک پنجم علیرغم افزایش تعداد ابتلا به دلیل پوشش مناسب واکسیناسیون و آمادگی زیرساخت ها و افزایش ظرفیت بستری بیماران به خصوص ایجاد بخش های مراقبت ویژه و افزایش تجربه کادر درمان و تیم های تنفسی

دکتر قاسم مشارموحد چالش های مواجه شده در بحران کرونا را نیز این گونه عنوان کرد:

- کمبود پزشکان متخصص گروه های داخلی، عفونی، بیهوشی و طب اورژانس و توزیع ناعادلانه نیروهای متخصص و فوق تخصص به علت امتیازدهی نامناسب جایابی متعهدین خدمت از سوی وزارت متبوع

- تأخیر در پرداخت مطالبات از سوی سازمان های بیمه گر و اعمال تعدیلات براساس دستورالعمل های متصدیان داخلی

- تشکیل حدود 45 درصد نیروی انسانی گروه پرستاری در مراکز درمانی تحت پوشش از نیروهای طرحی، قراردادی و شرکتی و کمبود اعتبار قابل توجهی به خصوص در سال 1400 در پرداخت حقوق و مطالبات آنان علیرغم ارائه خدمت در سخت ترین شرایط کاری در بحران کرونا    

- عدم وجود انگیزه کافی برای همکاران پزشک به علت تفاوت قابل توجه تعرفه های بخش خصوصی و دولتی و همچنین پرداختی های همراه با نارضایتی به علت طرح های پلکان پرداخت مبتنی بر عملکرد و پلکان مالیات و کسورات سازمان های بیمه گر

- عدم تخصیص اعتبار پاداش در سال 1400 برای همکاران و کادر درمان علیرغم افت قابل توجه درآمدهای اختصاصی مراکز درمانی ریفرال کرونا به منظور جبران کاهش کارانه ها